西脇隆俊の経歴・学歴と生い立ち｜国土交通官僚・復興庁事務次官から京都府知事へ

西脇隆俊氏は、長く建設省・国土交通省で行政実務を歩み、復興庁事務次官を経て故郷・京都の府政へ進んだ政治家です。

京都駅近くで過ごした少年時代から、野球に打ち込んだ学生生活、中央官庁と地方行政の現場、そして選挙で知事になるまでをたどると、現在の府政運営とは異なる角度から人物像が見えてきます。

西脇隆俊の生い立ち｜京都駅近く、東本願寺を遊び場にした少年時代

西脇氏は1955年7月16日、京都市下京区に生まれました。家は京都駅に近く、両親は雑穀の卸売業と土産物店を営んでいました。

子どもの頃には、近所の東本願寺の境内が日常の遊び場でした。当時は全国から参拝者が訪れ、家の土産物店にも多くの客が出入りしていたといいます。

植木が好きだった父に連れられて東寺の「弘法さん」へ行き、正月には石清水八幡宮や伏見稲荷大社、節分には吉田神社へ。夏には五条坂陶器まつりを見に行くなど、京都の年中行事が身近にある環境でした。

4、5歳の頃には東本願寺の稚児も経験しています。後年になって、子どもの頃に季節ごとの京都の行事へ連れて行ってもらったありがたみが分かったと振り返っています。

西脇隆俊の学歴｜洛星で野球漬けの6年間、東大進学後に肩を痛める

小学校は、在学当時の名称で京都学芸大学附属桃山小学校に通いました。小学校には野球部がなかったため卓球部に所属していましたが、普段の遊びでは野球やキャッチボールをしていました。

洛星中学校へ進むと、入学式の日の午後にグラウンドへ行き、そのまま野球部への入部を申し出ました。そこから高校3年夏まで、中高6年間を野球部で過ごします。

高校では当初内野手でしたが、コントロールを評価されて2年生から投手に転向。1972年秋の京都府高校野球大会ではベスト8まで進みました。足を骨折して長く野球ができない時期もありましたが、部活動をやめることはありませんでした。

私の人生のバックボーンになっています。

出典：ヴィアトール学園洛星同窓会「17期生　西脇 隆俊氏」（公開日記載なし）

高校卒業後は東京六大学で野球を続けたいという思いから東京大学へ進学しました。しかし、大学では肩を痛め、野球を断念します。

東京で暮らし始めると、出身地を「京都」と答えたときに周囲から興味を持たれることが多く、故郷の魅力を改めて意識するようになりました。

父は京都市会議員も務めていました。本人は父の影響だったかもしれないとしつつ、この頃には漠然と「公の仕事に携わりたい」と考えていたと振り返っています。

西脇隆俊の経歴｜国家公務員試験に再挑戦し、建設省へ

東京大学法学部で国家公務員を目指しましたが、最初の試験には合格できませんでした。そこで留年してもう一度受験し、1979年3月に大学を卒業。同年4月、建設省に入省しました。

入省後は道路、河川、住宅整備などに関わります。霞が関だけで仕事を続けたわけではなく、入省から8年ほどたった1987年には山形県庁へ出向しました。

山形新幹線から都市再生まで、国土交通行政の現場を歩く

山形県では4年間勤務し、最初の2年間は企画調整部総合交通課長を務めました。この時期の大きな仕事の一つが、山形新幹線の実現に向けたプロジェクトです。

赤字ローカル線だったJR長井線の第三セクター化にも携わりました。中央省庁とは異なり、地域の現場に直結した具体的なプロジェクトを進めた山形での仕事は強く記憶に残り、本人は後に山形を「第二の故郷」と表現しています。

東京へ戻ってからは都市政策、建設業行政、広報、会計、道路、危機管理などへ担当分野を広げました。2001年に国土交通省都市・地域整備局まちづくり推進課長となり、小泉内閣期の都市再生にも実務で関わっています。

その後、道路局次長、大臣官房総括審議官などを経て、2013年には国土交通省総合政策局長、2014年には大臣官房長、2015年には国土交通審議官へ進みました。

復興庁事務次官として東日本大震災の被災地へ

2016年6月、西脇氏は復興庁事務次官に就任します。国土交通行政から、東日本大震災後の復興政策を政府横断で扱う立場へ移りました。

被災地へ足を運ぶ中では、未曽有の災害を前に、従来の前例だけでは対応できない場面も経験しました。

「現場主義の徹底」「前例に囚われない」という思いは、このときに強く刻まれました。

出典：西脇隆俊オフィシャルサイト「プロフィール」（公開日記載なし）

2017年には復興庁顧問となり、翌年には約40年続いた国家公務員としての歩みから、選挙で選ばれる地方自治体の首長を目指すことになります。

2018年、京都府知事選に挑み故郷の府政へ

京都府では、山田啓二知事が4期16年で退任することになりました。西脇氏は後継の知事選に無所属で立候補し、2018年4月8日の選挙で初当選します。

中央官庁の行政官から京都府知事へ。4月16日に就任し、故郷の京都で新しい仕事を始めました。

就任直後に相次いだ災害、その後の新型コロナ対応

初当選した2018年は、6月の大阪府北部地震、7月豪雨、9月の台風21号など、大きな自然災害が相次いだ年でした。府では災害対応の検証を進め、避難のタイムラインや地域防災計画などの見直しが課題になります。

府民の命にかかわることなので、できることはすべてやります。

出典：京都府「平成30年12月28日知事記者会見」（公開日記載なし）

2020年からは新型コロナウイルス感染症への対応が府政の大きな課題になりました。京都府は国に対し、検査・医療提供体制の強化、生活や雇用、事業者への支援、感染防止と経済活動を両立させる施策などを要望しています。

感染状況だけでなく、観光や飲食を含む京都経済への影響にも対応する時期が続きました。2026年に1期目を振り返った際にも、西脇氏は自然災害と新型コロナへの対応に奔走した時期として位置付けています。

2022年に再選、2期目に文化庁の京都移転を迎える

2022年4月10日の京都府知事選で再選し、2期目に入りました。新型コロナで傷んだ府民生活や地域経済の立て直しを進めながら、「あたたかい京都」を掲げて府政を進めます。

京都府立大学の公式YouTubeでは、西脇氏が「あたたかい京都づくり」や地域の将来像について講演する映像が公開されています。

▶動画を再生

2期目の京都で大きな出来事となったのが文化庁の移転です。移転そのものは西脇氏の知事就任以前から国と京都側で準備が進められていた取り組みですが、2023年3月27日に文化庁長官らが京都の新庁舎で業務を開始し、5月15日には大半の職員が京都で勤務を始めました。

東京一極集中が続いてきた中央省庁の中で、文化政策を担う組織が京都へ本格移転したことにより、京都府にとって文化行政と地域振興を結び付ける新しい環境が生まれました。

2026年の知事選で3選

任期満了に伴う2026年4月5日の京都府知事選では、無所属で3度目の選挙に臨みました。府内を回って受け取った声について、当選後に次のように語っています。

政策の実現として応えることが府民に報いる道だ

出典：自由民主党「京都府知事選 政策で府民に応える 西脇隆俊氏が3選果たす」（2026年4月6日）

西脇氏は3選を果たし、2026年4月16日に3期目をスタートしました。

西脇隆俊氏が府政で重視する政策と政治姿勢

3期目の府政では、「安心」「はぐくみ」「輝き」を三つの軸に据えています。登庁式では、次の4年間についてこう述べました。

安心、育み、輝きをキーワードに、誰もがわくわくする京都をつくりたい

出典：京都府「わくわくする京都に＝西脇知事が3期目初登庁」（2026年4月17日）

子育て環境と学びを世代横断で整える

子育て政策では、2018年の就任後から「子育て環境日本一」を主要テーマに掲げてきました。行政の支援制度だけではなく、企業、地域、家庭を含む環境全体を対象にしているのが特徴です。

3期目では、子育てと仕事の両立に加え、子どもが若者や大人と交流し、早い時期から社会とつながる環境づくりへ重点を広げています。府立高校と京都市立高校で進める探究学習の連携を、より若い世代へ展開する考えも示しています。

暮らし、医療・介護、防災を「安心」の軸で扱う

「安心」の政策には、物価やエネルギー、資材価格の上昇への対応、府民生活と事業活動の下支え、自然災害への備えが含まれています。

高齢化や人口減少が進む地域でも医療・介護サービスを持続的に受けられる環境を整え、住み慣れた地域で暮らし続けられる体制をつくることも掲げています。

文化を建物だけでなく、人と技術の継承として捉える

文化政策では、寺社や文化財そのものに加え、それらを修復し、再建し、次代へ渡す技術や素材、人の営みを重視しています。

文化の本質は「心」だと私も思います。

出典：きょうと府民だより「新春対談　さあ、文化の都・京都へ。」（公開日記載なし）

一方で、文化を保存だけに閉じ込めてはいません。大山崎町の「アート＆テクノロジー・ヴィレッジ京都」などを通じ、芸術と技術、新産業を結び付ける取り組みも進めてきました。

AI・半導体・ものづくりと京都の伝統産業

産業政策では、「産業創造リーディングゾーン」で形成してきた拠点や知の集積を活用し、AI、半導体、ものづくりを組み合わせた新しい産業の創出を打ち出しています。

同時に、染織や工芸など京都に蓄積された技術を国際市場へ広げる「京都産業創造プロジェクト」を掲げています。先端分野だけではなく、農林水産業を含む地域産業を将来にわたり持続できる形へつなぐことも対象です。

府内へ出向いて声を聞く「現地現場主義」

府政の進め方では、現場主義、前例にとらわれないこと、連携にこだわることを職員にも求めています。「西脇知事と行き活きトーク」では府内各地へ出向き、地域振興や人口減少などについて住民や関係者の声を聞いてきました。

本人公式Xでは、府内のスポーツや地域で活動する人々との交流も発信しています。

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